项目计划书，有时候又被称为商业计划书，主要是用于融资一个文字。创业者务必把自己的产品或者服务艺术创意向风险投资人作一详细介绍。因而，项目计划书关键有以下具体内容：

1、产品的名字、特点及特性主要用途。

2、产品的研发流程。

3、产品处在生命周期哪一段。

4、产品的市场前景和竞争能力怎样。

5、产品的技术革新和升级换代计划及成本费。

6、市场竞争格局的状况和市场前景。

7、融资计划书以及未来的财务数据分析。

8、公司与管理团队详细介绍等。

在风险投资人调查公司时：“人”是很重要的要素。某种意义讲，风险创业者创业是否成功，最终要在于该公司是否拥有一个强有力管理团队，这一点相当重要。全方位展示企业管理团队状况，主要包含：企业的管理组织，主要股东、执行董事、关键性的员工、薪酬、个股期权、劳动力协议书、奖罚制度及各部门的组成等状况都需要明确的方式呈现出来；要展现你公司管理团队战斗能力和特有性及独一无二的凝聚力团结一致战斗作风。

每项的情况不一样，具体内容也是不一样的，之上信息仅作参考。